Una introducción al liderazgo

Hoy tengo ganas de compartir una sensacional presentación que encontré por allí con 18 lecciones sobre liderazgo de Collin Powell (seguramente recordarán al ex secretario de defensa de los Estados Unidos).

La verdad que luego de verla me pareció tan espectacular que decidí tomarme el trabajo de traducirla para compartirla con ustedes. Empecemos por saber qué es el liderazgo para Collin Powell:

“Liderazgo es el arte de lograr más de lo que las ciencias del management dicen que es posible.”

Ahora si, las 18 lecciones…

Lesson 1:
“Ser responsable implica a veces que la gente se enoje”.

Lesson 2:
“El día que lo soldados no te cuenten más sus problemas será el día que usted dejó de liderarlos. O bien, perdieron la confianza en que usted pueda ayudarlos, o concluyeron que a usted no le interesa. En cualquier caso es una falla de liderazgo.”

Lesson 3:
“No se deje atropellar por expertos y elites. Los expertos suelen tener más datos que sentido común. Las elites se pueden volver tan ajenas a la realidad que producen hemofílicos que se desangran hasta la muerte apenas son desafiados por el mundo real.”

Lesson 4:
“No tenga miedo de desafiar a los profesionales, incluso en su propias áreas de experiencia.”

Lesson 5:
“Nunca descuide los detalles. Cuando las mentes de todos estén cansadas o distraidas el líder debe estar doblemente vigilante.”

Lesson 6:
“Usted no sabe hasta donde se puede salir con la suya hasta que lo intenta.”

Lesson 7:
“Siga mirando debajo de las apariencias superficiales. No deje de hacerlo sólo porque podría no gustarle lo que encuentre.”

Lesson 8:
“En rigor, la organización no logra nada. Tampoco, los planes logran nada. Las teorías de administración no importan demasiado. Los esfuerzos serán exitosos o fallarán producto de la gente que está involucrada. Sólo atrayendo a la mejor gente usted logrará grandes desafíos.”

Lesson 9:
“Los organigramas y los títulos lujosos no cuentan para casi nada.”

Lesson 10:
“Nunca deje que su ego se acerque tanto a su posición que cuando su posición se vaya, su ego se vaya con ella.”

Lesson 11:
“No cuadre en ningún estereotipo. No persiga las últimas modas del management. La situación es la que dicta qué enfoque es el que mejor conseguirá la misión del equipo.”

Lesson 12:
“El optimismo perpetuo es un multiplicador de fuerzas.”

Lesson 13:
“Reglas de Powell para elegir personas:
Busque inteligencia y sentido común, y lo más critico: la capacidad de anticipar, de ver a la vuelta de las esquinas. Busque también lealtad, integridad, mucha energía, un ego balanceado y ganas de que las cosas se hagan.”

Lesson 14:
“Los grandes líderes son casi siempre grandes simplificadores, que pueden cortar con las discusiones, debates y dudas, para ofrecer una solución que todos pueden comprender.”

Lesson 15:
“Parte 1: Use la fórmula P = 40 a 70, donde P es la probabilidad de éxito y los números indican el porcentaje de información obtenida.
Parte 2: Una vez que la información está dentro del rango de 40 a 70 haga lo que le dice su instinto.”

Lesson 16:
“En el campo, el comandante tiene siempre la razón y el soldado raso nunca la tiene, a menos que se pruebe lo contrario.”

Lesson 17:
“Diviertase durante su comando. No siempre corra a un paso agotador. Descanse cuando se lo merezca: Pase tiempo con su familia.
Corolario: rodeese de personas que tomen su trabajo seriamente, pero no a ellos mismos, aquellos que trabajan duro pero que también juegan duro.”

Lesson 18:
“El liderazgo es solitario.”

Espero que la hayas disfrutado tanto como yo.

Por el éxito en sus proyectos!
Diego.

P.D.: Te dejo la presentación completa (en inglés) por si querés más detalle